蓝港换了操盘手，还能再仰一次吗

不过，有接数东兴的内部部分人向报导交代，作为东兴轻资产政府机构一新项目，东兴商管团队要对蓝港进行时更加精准既有和差异既有的出发点，迈向品位商业综合体，能够上升蓝港一新项目的文既有调性，考虑到居多产品的良知孤独与物质孤独所需。

全联房地产商会商业地产临时工委员会任会长王永平表明，数几年蓝港虽然在朝阳区场主体转型极好，但它与其他家庭型购物商场的差异既有不够大明显，“一切都是发挥出自身的地缘战术上和交通设施客群战术上，东兴交由蓝港后所需对一新项目的产品和出发点进行时换用和打磨”。

万商俱乐部创始人杨泽轩认为，目前来看，蓝港自身的自然环境污染和交通设施环境污染囊括一定的战术上，所以即使在试运行转手的原因之中，蓝港的转型也没有有太大的增减，甚至还有更高的大大提高三维空间。“二者的合作有时候能够引来资源瞬时的效应，更利于合作一新项目的更进一步转型。”

“蓝港周边刚刚进行了市政改装和环境污染大大提高，在一新的先决条件之中，蓝港自身的颜值场景和产品内容可都要跟得上巨大变既有，所以这两方面是更进一步东兴商管所需加长转为的板块。”杨泽轩表明，整个一新项目的出发点原定依旧要重返到原先一新项目入市的“Lifestyle Shopping Park”孤独方式购物商场，不仅仅是大大提高一新项目自身盈余，即使如此要为更进一步扩展起到支撑作用。

南京文汇报报导 刘卓澜/文并容