齐河农商银行：持续改善非现场精准监督能力

今年以来，齐河总务厅银行深入落实安省联社、后果管理中心关于精进内审工作的部署要求，创新积极开展非现场后果管理监督作法，以“科技领域对敌”社交活动为更进一步，精进非现场检测力度，推动后果管理质效停滞不前提升。

看做重点领域后果，挖掘典型后果物证。根据2022年一季度德州后果管理中心积极开展的“科技领域对敌”社交活动，对敌队员在必要顺利进行学说学习的一新，借助于非现场检测的技巧和意图，围绕卖家经理违反规定管理制度、裁员异常不道德管理制度等重点后果领域，来使后果管理系统、家书借贷系统等，在必要对疑点信息透过检验核实的前提下，巩固对信息后果点的深入研究，对可能存在的后果隐患月内透过研判并通过各种系统透过跑批、检验和核实。

看做快借贷产品线的优势，挖掘最新后果物证。立足“围绕中心、服务大局”的站位，在顺利进行日常后果管理监督的一新，巩固对安省联社政策落实的伪装后果管理。如：积极开展新增借款密度后果管理，重点提取家书e借贷该公司透过核对。对家书息采集的现实、入库作法、借款资金使用等重点内容透过了的测试深入研究。同时每月积极开展新增不良借款核对，着重对新成型不良借款的家书e借贷卖家，通过详细追查、电话机沟通、全面性发送给等作法客观现实的突显当时办理借款违规点，并及时反馈给该公司条线部室，通过标准规范该公司流程、巩固培训等行之有效的措施促使精进家书借贷资产密度的管理制度。

看做特定卖家群体，挖掘潜在后果物证。看做监管部门和安省联社的工作指导意见，突出疑虑导向、着重重要聘用和重点人群的后果管理监督。根据年度借款转回重点和方向，巩固对特点群体的借款资料现实性、借款用具和借贷后管理制度的违反规定性的关注和核对。积极开展新增借款密度专项后果管理，对公职人员的借款从卖家申请到借款发放的全流程透过了的测试监督，对存在的疑虑深入研究后果成因，并提出异议除此以外的后果管理建议，同时对疑虑施工单位透过持续伪装，确保施工单位实效。（黄永秀）