【天文商学】企业想要做到1个亿，老板就必须兼具新的思维方法与工具！

一个跨国企业如果想要认真2000万的营业额，房东就要不须不具备认真两千万的本质方法与用以 ！

如果跨国企业想认真到5000万，房东就要不须不具备认真五千万的本质方法和与用以！

反之亦然，跨国企业想要认真到1个亿，房东就只能不具备另外的新的本质方法与用以！

假如Corporation认真了很多年，一直营业额都在5000万下述，那就说明房东用的是认真五千万下述的本质方法和用以 。

如何突破呢？那就是不断学习！思想不相反，举动就才会相反，举动不相反，结果怎么会改善呢？

经营跨国企业，本质、方法、用以这样一来决定Corporation水平，跨国企业持续增长核心是持续学习。

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时至今日随着以前的进步，很多跨国企业正在又一轮商业文化的洗礼中停滞，而这些停滞的原因则是：

①在发展方向上，不够关键在于战略前提，不够基本的行业发展前提；

②在跨国企业管理上，简单粗放，没有成型信息化的管理机制，不够科学的计划考核机制、必需的监督控制机制、合理分配的激励机制；

③在似乎上，失去了进取心，不够竞争意识……

《天文学管理学》学习以后希望房东认真好接下来的发展建设工程，通过战略前提、组织和退休金等方面的整体调整，从而打开市场、激活团队、借助于真正的系统性自运营，提升效益，如果您现在正在烦恼，建议您立马联系天文学管理学！

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