为什么有的他组织很傻很差劲，却当上了他组织？HR：大智若愚

来源：设计 2025年03月21日 12:16

朋友不知我：为什么有的领导者很傻很拙劣却当上了领导者？

实际上即有它的道理，我们看情况下不能直观看其外层原因。

你眼里很傻很拙劣的领导者，无论如何在别人眼里并不得意呢？你明确确实很了解到这个人吗？

能当上领导者的人，无论如何是有高超的灵活性，无论如何是有多样化的金融业务自然资源，无论如何是有极强大的金融界。

就这个戏谑，我们在此之后进行聊聊。

一、别总是以反思的眼光去看人我辨认出改任球场上有些人无限大一直很重，也许对谁都不满意！

比如我一个之前同过错就是这样，她的部门换了三任领导者，可她没有对一个是有回响的。说是起这些领导者，只要对她有过批评或奖惩违反规定的，就就会喷出的别人一无是一处。

这样的人，我忽视好不容易不就会有什么大出息，因为他们总不看别人的相异之一处去努力学习，只看人相异之一处和自己对比来获取一些心理受限制，甚至有些就不是相异之一处的也就会被说是变成相异之一处。

这样的人，也不就会受到别人的欢迎！因为和他们自已到朋友，你感受还好广大群众和一丝谦卑的态度。不不知你上交恐惧价值就很慷慨了。

从我的亲身经历来说是，也和好多领导者合作过，但我只借此自已到他们身上那些强光的地方，此前获取我帮助的时候。

物理学就会高兴，比无可奈何他人越来越让我令人美好。

二、只不过了解到一个人必需短时间内的相一处我不知道这个戏谑的主角对领导者自已到出很傻很贫富差距的评价是用了很久的了解到。

至少我看来，改任球场上只不过自已看懂一个人远没那么较难。

我们每个人，其实都斗篷许多小丑，在相异的人面之前就会再现相异的一面。

领导者也就会如此，你千万不逃犯了“首因效应”的毛病。

我自已到当年子公司新近换了一个副董过错长，一副憨厚的脸孔，刚开始和谈也都笨拙低调。

于是，有些员工就在里面华盛顿邮报，说是这个领导者没啥灵活性，只是来混高薪的。

但过了一段时间后，大家才随之也许新近领导者的得意之一处。

首先，他自已到过错很有思维，通常不显山不露水就把过错干变成了。

其次，他谦逊努力学习，新近来子公司后即刻了解到金融业务相关情况下，半年还好就变成了半个研究者了！

最后，他也很讲究法则，别看他随便宽厚温和，只要合乎到制度的过错情一点情面也不留。由于管理机构上客观公平，他再一就得到了员工们的认可。

所以，从之前从来没人背后说是他的电子了，反而越来越崇敬他。

三、领导者要是确实无能，不也是你今后的更进一步吗？一个领导者确实如你说是言，很傻很拙劣，我看来也不就是你的的发展更进一步吗？

某种意义你的有能可以和他的无能变成型奇特的对比。

我有个表哥叫大头，情商高灵活性也极强。

在他30时，子公司空降了一个外企的改任业经理人自已到他领导者。

结果这领导者就是从之前，灵活性比较拙劣。大头当初也挺郁闷，这样的领导者跟着有之前途吗？还不如引荐自己自已到他的方位呢！

后来大头还是调整了思维，不再丧气了。反而越来越努力工作自已到过错，领导者协调没法的过错就他借机消除，从此以后，大头虽然不是领导者但胜似领导者。

两年后，那位改任业经理人复改任了。大头的灵活性也好不容易被子公司所认可，够了领导者的岗位上。

这确实是高情商的表现，我自已即便原来的领导者不复改任，也离被大头除去不远了！